这家房企曾被王石称为地产界“航母” 原地踏步10余年后重回赛道?

              本文重点:这家房企曾被王石称为地产界“航母” 原地踏步10余年后重回赛道?

                在“碧万恒”称霸行业、黑马房企不断涌现的当下,已经是一个遥远又陌生的名字。   它曾经被万科创始人王石称为中国界真正的“航空母舰”,但那是过去时——而今遍地都是以“高周转”打法见长的房企,合生创展虽然在“北上广”坐拥一大批低的地块,但“慢周转”的模式让它在“百亿销售额”的阵营原地踏步10余年。

                过去数年,合生创展鲜少在“招拍挂”出手,但最近它开始变得生猛,似乎想要逐渐寻回其在这个行业的存在感。   7月16日,在北京今年的“总价地王”出让中,合生创展和中海地产缠斗数轮后落下阵来,但一个星期后,它以底价亿元夺得广州增城区1宗宅地。

                这不是合生创展最好的时代,但它依然拥有其他房企艳羡的土地储备。 这艘地产“巨舰”重新起航,等待它的会是阳光还是雷雨?  沉寂数年  合生创展是鲜少在公开的土地“招拍挂”市场上出手的,其大部分土地储备都来自于城市更新、协议出让等方式。

              早期,合生创展在北京、广州“圈下了”大片土地,这些土地成本多数不过每平方米数百元。   1992年,合生创展董事局主席朱孟依在香港成立了合生创展。

              它的发展模式也与港资房企类似,这些年来,它一直通过“囤地、慢周转”的开发模式,最大限度获得土地或物业升值带来的收益。

                尽管能够带来可观的回报,但却不得不承受规模失落的“后遗症”。 2004年,合生创展成为国内首家销售额超百亿元的,但10多年过去,它依然停留在“百亿阵营”。

              而采取与合生创展相同发展模式的港资房企,在中国内地也已经被更快的房企们打得措手不及。   2018年,、万科和恒大都已经冲进了“5000亿俱乐部”,行业的第一个百亿选手合生创展的销售额则是亿元,全年营业额减少%至亿港元;应占溢利微跌%至亿港元。   这些年,合生创展的土地储备一直维持在稳定值——2018年土地储备为2922万平方米,2017年为2933万平方米,2016年的数值则是3013万平方米。

                甚至,合生创展所擅长的收拿地光环都已不再,2017年9月,其以亿元的向收购不良资产就被称为是“沉寂两年后首拿地”。

                在此之前的一次公开拿地要追溯至2015年2月,以总价5350万元向朱孟依胞妹朱金丽收购惠州稔山镇物业,建筑面积万平方米。   积极纳储  或许是朱孟依家族对市场的预判出现了根本性变化,又或者不甘于在这个行业就此沉寂,总之变化正在合生创展身上发生。

              至少很明显可以看到,其开始在发力了。

                2019年7月9日,合生创展(广州合生东宇有限公司)以亿元,拿下广东江门杜阮JCR2019-65(蓬江10)、JCR2019-66(蓬江11)两地块,这是合生创展首次进驻江门。   7月22日,合生创展又以底价亿元拍下广东增城一宗地块,扣除6000平方米安置房后折合楼面价为10009元/平方米。   更早之前,合生创展也在广州签下了城市更新协议。

              2019年,合生创展与广州市海珠区凤和经济联合社,签署鹭江村、康乐村旧村改造合作意向协议。

                据《每日经济新闻》记者了解,凤和联社康乐村、鹭江村位于海珠风和街道,占地面积约万平方米,现状建筑约330万平方米,是海珠旧改项目中面积第二大改造片区,仅次于沥滘村。   合生创展的变化其实源于去年年底。

              去年11月以来,合生创展还分别在太仓、佛山等地的土地市场上有所斩获,它在努力地跟上行业的节奏。

                今年上半年,合生创展的销售额也终于有了起色——根据预告,截至2019年6月30日,的合约销售金额约亿元,较2018年同期约亿元同比上升%。

                风格转变?  这些年,合生创展被外界所评议的除了规模停滞不前之外,还有职业经理人的“如流水转”。

              朱孟依家族牢牢把握着这艘“航母”的走向,但职业经理人也很难在合生创展找到发挥的空间。

                2012年以来,合生创展的一职换过了薛虎、谢世东、武捷思、陈长缨等人。 而在去年9月原广东省分行副行长席荣贵出任合生创展的行政总裁及之前,这一职位已空缺了6年。   今年4月,加盟合生创展不到一年的冯劲义离职再次让合生创展陷入“难以留住”职业经理人的困境。   朱孟依家族对于合生创展是全方位掌控的。 多名合生创展的前员工在《每日经济新闻》记者采访时均评价“(老板)不放权”。   一名在合生创展内部转换过多个板块的员工则表示:“公司在管理方面比较传统,文化不算强,凝聚力偏弱。

              ”  合生创展的管理风格向来如此,席荣贵这名来自的总裁,所面对的局面也并不好于他的前任。

                但目前从公开动作来看,席荣贵在合生创展的职业道路还算平稳,他至少让合生创展在融资动作上表现得十分积极,发挥了他之前的职业特长。

                今年6月21日,有限公司发布称,公司、附属与初步买家于6月20日签订有关发行于2022年到期的5亿美元%的认购协议。

                7月12日,据深交所公告披露,华泰-合生创展-联合金融1-24号资产支持专项计划项目状态更新为“已反馈”。

                资金与土地都在频密的动作中,合生创展驶入了赛道。

              只是如今融资收紧、调控趋严,这家失落数年的房企,还能找回它的高光时刻吗?(文章来源:每日经济新闻)。